Relaterte artikler
- Kontakt oss
-
Søk
Skriv inn søket i feltet over
I starten av januar endret Rodé Vis, lokalisert i fiskelandsbyen Urk, navn til Lerøy Seafood Netherlands. Lerøy kjøpte seg inn i fiskeforedlingskonsernet i 2012, og overtok hele virksomheten i 2016. Rodé Vis har til felles med konsernet at det er en familiebedrift i vekst og etablert i en fiskeregion med lidenskap for norsk laks.
Se video fra Lerøy Seafood Nederland:
I år åpnet Sjømatsenteret Sverige dørene til sitt toppmoderne anlegg i Kungälv, like nord for Gøteborg.
– Vår nye sjømatsenter kommer til å bety et stort oppsving for hele virksomheten og et stort skritt for forbedret miljøeffektivitet. For kundene våre vil det betyr at vi kan levere enda ferskere fisk, sier administrerende direktør i Leröy Seafood AB, Mattias Gunnarsson.
Senteret som er på rundt 6000 kvadratmeter er det mest moderne av sitt slag med stort fokus på energieffektivitet. Anlegget ble planlagt ut fra et konsept som kombinerer et moderne høyeffektivt distribusjonssenter med porsjonering og pakking av fersk fisk, slik Lerøy har gjort i flere europeiske land.
I PwCs klimaindeks ble Lerøy trukket frem som ett av ti selskap i Norge som kutter utslipp i tråd med Parisavtalen. Lerøy startet å rapportere på klima i 2010 og har siden den gang økt kompetansen på området betydelig.
– I 2020 satte vi oss noen hårete mål for klimakutt fram mot 2030. Målene ble godkjent av The Science Based Targets initiative (SBT) i 2021. For å kunne sette slike mål måtte vi vite hva som var status for våre utslipp. Vi har derfor jobbet målrettet for å få opp en rapporteringsrutine som sikrer at vi har kontroll på tallene våre knyttet til CO2e utslipp, bærekraft- og kvalitetssansvarlig i Lerøy, Anne Hilde Midttveit.
Les mer: Lerøys arbeid med klima bærer frukter
Klimaindeksen vurderer Norges 100 største selskaper på bakgrunn av hisotiriske data knyttet til selskapenes utslipp av CO2 og andre klimagasser, hvilket utslippskutt selskapene kan vise til de siste 3 årene, hvilke kilder til klimagassutslipp som er med i selskapenes målsettinger og beregninger og målsettinger om klimagassutslipp fremover i tid.
– Vi har fortsatt en vei igjen å gå, spesielt med tanke på måling av Scope 3. Dette er utslipp som genereres som en konsekvens av de produktene vi kjøper eksternt og som inngår i ulike deler av vår verdikjede. Vi jobber tett sammen med våre leverandører for å få ned disse utslippene og vi ser at vi sammen kan få dette til. Vi føler oss rimelig trygg på at vi har god kontroll nå. Det er gøy å ha mål som hele konsernet kan bidra til å nå sier, Anne Hilde Midttveit.
Les mer: Fem ting du kanskje ikke visste at Lerøy bidrar til
23. oktober i år var det Lerøys samarbeidspartner siden 2017, Leger Uten Grenser, og søsterorganisasjonen Drugs for Neglected Diseases initiative (DNDi) et non-profit legemiddelselskap som forsker på og utvikler medisiner mot glemte sykdommer, som var mottaker av året TV-aksjon.
Flere tusen bedrifter gir årlig et bidrag til TV-aksjonen, og de fleste av disse bidragene kommer gjennom lokale ringedugnader. Lerøy deltok sammen med andre lokale bedrifter på den årlige næringslivsdugnaden i Bergen.
En feltlege fra Leger Uten Grenser besøkte hovedkontoret og fortalte for de ansatte hvordan det er å være på oppdrag i felt og delte erfaringer fra den viktige jobben de gjør. En intern innsamling i Lerøy resulterte i nærmere 90 000 kr til årets aksjon.
Les mer: TV-aksjonen NRK 2022
Coller FAIRR rangerer verdens største produsenter av protein etter en rekke bærekraftkriterier, og sjømat topper rangeringen igjen i årets resultat.
Helt siden verdens første bærekraftindeks for produksjon av kjøtt, sjømat og meieriprodukter ble lagt frem i 2018, har Lerøy og andre norske havbruksselskaper vært blant de aller beste. Sjømat er en klimavinner.
Helt øverst troner norsk havbruk; av hele tre av de fem på topp finner vi Mowi, Grieg Seafood og Lerøy.
Les mer: Coller FAIRR Protein Producer Index 2022
På Lerøys aller første kapitalmarkedsdag i slutten av september presenterte ledelsen Lerøy Seafood Groups strategiske prioriteringer med fokus på den helintegrerte verdikjeden og havbruk. Her ble det presentert konkrete mål om å blant annet oppnå en omsetning på 50 milliarder kroner i 2030.
– Vi har satt ambisiøse, men oppnåelige mål. Fellesnevneren er driftsmessige forbedringer i alle segmenter, og vi har klare planer for hvordan vi skal gjøre dette. Jeg er trygg på at vi er på riktig spor, sier konsernleder i Lerøy, Henning Beltestad.
Les mer: Kapitalmarkedsdag 2022
I september kom regjeringens forslag om å innføre grunnrenteskatt på havbruk fra 1. januar 2023.
– Det har vært og er fremdeles en kaotisk situasjon både for oss som selskap og for våre kunder på tross av noen forsøk på avklaringer fra regjeringens side. Vi ser dessverre ikke at regjeringen er villig til å gjøre nok for å løse den situasjonen de har satt næringen i. Næringen er i ventemodus. Hvor vi tidligere har jobbet med et langsiktig perspektiv inn mot markedet må vi nå vurdere situasjonen uke for uke, sier Henning Beltestad.
Les mer: Problemet med lakseskatten